Fechas de compromiso más precisas, integración de la gestión del transporte, optimización de la gestión de depósitos, así como de los niveles y procesos de inventario, entre otros.

Mejora de la planificación de la producción, soporte a los procesos de montaje complejos, aceleración de operaciones, soporte de manera fluida a la ingeniería de fabricación, mejora de la gestión de calidad, entre otros.

Mejora del control de proyectos y el desarrollo de productos, gestión de proyectos empresariales de manera eficaz, optimización de la gestión del ciclo de vida del producto, aceleración de los procesos de ingeniería de producto, aumento de la eficiencia con procesos basados en requisitos, entre otros.

Optimización de la rentabilidad del compromiso, evaluación de los niveles de personal, simplificación del ingreso de horas, cumplimiento de los límites en la facturación de horas y gastos, gestión de ofertas, optimización del quote-to-cash, entre otros.

Información estratégica detallada sobre las compras, optimización de compras operativas, automatización del abastecimiento y de la gestión de contratos, centralización de los procesos de compras, gestión de la adquisición de commodities, reducción eficaz del riesgo de la cadena de suministro, entre otros.