Conocimiento y control del costo de productos,
Gestión centralizada del plan y del avance de producción.

La transformación digital ha emergido como un imperativo crucial en la industria manufacturera, ya que la adopción de tecnologías avanzadas se convierte en un factor determinante para la competitividad y el éxito a largo plazo. En este contexto, la implementación de soluciones como SAP se presenta como una herramienta esencial para mantenerse a la vanguardia y asegurar una posición destacada en el mercado.

En primer lugar, la transformación digital permite una mayor eficiencia operativa al optimizar los procesos de producción y gestión. La integración de tecnologías como el Internet de las cosas (IoT) y la inteligencia artificial (IA) en plataformas como SAP facilita la recopilación y análisis de datos en tiempo real, lo que posibilita una toma de decisiones más ágil y precisa. Esta capacidad de respuesta inmediata se traduce en una mejora significativa en la productividad y la calidad del producto final.

Planeación de la producción de forma asertiva

Planificar la producción de una manera eficaz y sencilla para tomar decisiones a través de un análisis empresarial 360, con el objetivo de poder satisfacer la demanda de sus clientes.

Conocimiento de los costos de producción al momento

Conocer los costos reales vs los costos teóricos de cualquier orden de trabajo, margen de utilidad para conocer la rentabilidad por producto, etc.

SAP para Manufactura

La transformación digital en la industria manufacturera, respaldada por tecnologías como SAP, no es simplemente una opción, sino una necesidad imperante. Quienes adoptan estas soluciones avanzadas no solo optimizan sus operaciones y aumentan su eficiencia, sino que también aseguran su posición competitiva en un entorno empresarial dinámico y desafiante. Mantenerse a la vanguardia de la tecnología es esencial para prosperar en la era digital y garantizar un futuro sostenible y exitoso en la industria manufacturera.

Las soluciones de SAP Manufactura pueden satisfacer las siguientes necesidades de las empresas

• Identificar la ruta óptima en el proceso productivo.
• Cubrir procesos productivos dinámicos y flexibles.
• Unir información de diferentes sistemas para la gestión de las capacidades de las plantas.
• Gestión de costos directos de producción.
• Control de producción externa, maquilas o tercerización.
• Gestión de control de calidad.
• Planeación de materiales y producción.
• Dar acceso a los operadores a las órdenes de trabajo en el piso de producción.
• Contar con acceso al software vía móvil.

MOLE DON PANCHO Aumentando la ventaja competitiva con SAP® Business One

Con SAP Business One, Mole Don Pancho, empresa dedicada desde hace 50 años a la producción y comercialización de el mole, chile y especias, ha tenido un crecimiento con bases sólidas a partir de contar con información precisa en el momento exacto.